(Service)
業務実装支援
課題整理から導入、運用改善まで、事業に合わせたテクノロジー活用を支援します。
支援領域
技術活用戦略設計
技術活用への取り組みを、目的の整理から始めます。事業の状況と制約を踏まえ、取り組むテーマの優先順位とロードマップを描きます。「何から始めるか」を明確にし、判断の土台を整えます。
こんな支援を行います
- 技術活用テーマの洗い出しと優先順位づけ
- 段階的な導入ロードマップの策定
- 経営層と現場を交えた課題整理の場づくり
業務改善・自動化
日々の業務フローを可視化し、手作業や重複、属人化しているポイントを整理します。ツール導入だけに頼らず、業務そのものの流れを見直したうえで自動化を設計します。現場の負担を減らし、本来の業務に時間を使える状態を目指します。
こんな支援を行います
- 業務フローの可視化とボトルネックの整理
- 定型作業の自動化、ツール間のデータ連携
- 紙・Excel運用からの段階的な移行設計
生成AI導入支援
生成AIをはじめとするAI技術を、業務に定着する形で導入します。ユースケースの検証から、プロンプトや運用ルールの設計、社内への展開までを支援します。「試して終わり」にならない、活用が続く仕組みづくりを重視します。
こんな支援を行います
- 生成AIのユースケース検証と業務への組み込み
- 社内ナレッジを活用したAI環境の構築
- プロンプト設計と利用ガイドラインの整備
システム開発
Webサイトから業務システム、管理画面まで、事業に必要な仕組みを設計・開発します。既存のツールや外部サービスとの連携も含めて、全体がつながる形を考えます。作って終わりではなく、運用と改修まで見据えた設計を行います。
こんな支援を行います
- コーポレートサイト・サービスサイトの構築
- 業務システム・管理画面の設計と開発
- 既存システムと外部サービスの連携開発
データ活用
社内に散在するデータを整理し、意思決定に使える形へ整えます。見たい数字がすぐに見える、レポートやダッシュボードを設計します。データを根拠に判断できる状態を、日々の業務の中につくります。
こんな支援を行います
- レポート・ダッシュボードの設計と構築
- データの収集・集計フローの整備
- 意思決定に必要な指標の整理
進め方
Consultation
現状と目的をヒアリング
まずは現在の状況と、目指したい姿を伺います。この段階では、課題が明確になっていなくても問題ありません。
Assessment
課題、制約、優先順位を整理
伺った内容をもとに、課題と制約条件を整理します。取り組むべきテーマと順番を、根拠とともに明らかにします。
Proposal
実行計画とスコープを提案
整理した課題に対して、実行計画と支援範囲をご提案します。内容と進め方にご納得いただいたうえで開始します。
Implementation
設計、開発、導入
計画に沿って設計・開発を進め、現場への導入まで行います。進捗は随時共有し、状況に応じて計画を調整します。
Improvement
効果検証と改善
導入後の効果を確認し、運用の中で見えた課題を改善します。必要に応じて、次の取り組みへの展開もご一緒します。
支援スタイル
プロジェクト単位のご支援から継続的な伴走まで、事業の状況に合わせた形をご提案します。まず小さく始めて、成果を確かめながら広げる進め方を基本としています。進め方や判断の根拠も共有しながら進めるため、社内にノウハウが残ります。
こんな課題をお持ちの法人へ
生成AIを業務にどう入れるべきか分からない
目的の整理から、無理のない導入の道筋をご一緒に考えます。
紙、Excel、属人的な作業を整理したい
現状の業務フローを可視化し、優先度の高いところから改善します。
既存システムやツールを連携させたい
分断されている仕組みをつなぎ、二重入力や転記作業を減らします。
新規事業やPoCを素早く形にしたい
小さく作って検証する進め方で、意思決定を早めます。
よくあるご質問
課題が明確になっていない段階でも相談できますか。
ご相談いただけます。「何から手を付けるべきか分からない」という段階からのご相談も想定しており、課題の整理からご一緒します。
小さな取り組みからでも依頼できますか。
はい。まず小さく始めて効果を確かめ、段階的に広げていく進め方を基本としています。
社内にITやAIに詳しい担当者がいなくても進められますか。
専門知識を前提としない進め方を心がけています。用語や判断のポイントを共有しながら、社内で運用できる形を目指します。
既存の開発会社やツールがある状態でも相談できますか。
ご相談いただけます。既存の環境や体制を活かす形での支援も検討します。